為全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省委、省政府，蜀道集團、四川路橋關(guān)于國企改革三年行動的總體部署和工作要求，公司通過國企改革三年行動系列專題會全面推進國企改革三年行動。
會上，公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理何利傳達了四川路橋三項制度改革工作會議精神并指出，公司上下要深刻認(rèn)識國企改革的重大意義，把思想統(tǒng)一到蜀道集團、四川路橋關(guān)于國企改革三年行動的決策部署上來。嚴(yán)格按照蜀道集團、四川路橋的總體部署和工作要求，明確任務(wù)目標(biāo)，強化舉措落實，扎實推進三項制度改革，實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”。公司黨支部副書記、工會主席朱容成詳細(xì)解讀了蜀道集團、四川路橋關(guān)于國企改革三年行動工作的相關(guān)工作安排，也對公司國企改革三年行動工作臺賬進行了詳解，并對公司深入開展國企改革三年行動工作進行再動員、再部署、再推進。
9月24日上午，何利書記組織召開三項制度改革推進會。會上，研習(xí)了蜀道集團關(guān)于全面推進集團公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理的實施方案；研討了四川路橋勞動人事分配三項制度改革實施方案的核心內(nèi)容；強調(diào)了相關(guān)責(zé)任部門要按照蜀道集團、四川路橋改革工作安排部署，細(xì)化工作臺賬，量化工作任務(wù)，切實保證改革見實效。
編輯 | 游文鳳
圖文 | 王延君、粟洪霖
審核 | 粟洪霖
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